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最新消息 > 【特寫】菲律賓游學發家史

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快酷英語的線下校區里,學生上課更像是上班。?圖片來源:qqenglish“更接近歐美留學,校園里僅供上課、吃飯。下課后,你可以去喝咖啡,去唱卡拉OK。規則上不強制點名和考試。”王軍稱,這種模式很受成人學生歡迎。韓國學校也開始效仿,開發“半斯巴達”模式。?雖然韓資最大的學校招生上限多達一千人,但中資學校的發展速度無法小覷,快酷英語的兩個校區在兩年內就能容納約600人。?David認為,中國玩家的商業頭腦很強,善于復制,招到中國學生并不困難。“但到某個時間節點,如果他們想要鋪開國際市場,去招收其他國家的學生,與我們競爭,這不會很容易。”?競爭激烈仍沒擋住玩家們入場。不止是王軍,更多中資已開始進入。國內一家中介機構悠果在宿務創建校區,而另一家由華人創辦熊貓英語也在籌備招生。平價市場的原罪韓日市場趨于穩定,歐洲和中東市場由于距離遙遠而規模不大,中國成為了最理想的新市場,但“平價”定位卻限制了這門生意的發展。?菲律賓經濟增長迅猛,但社會環境不穩定,境內勢力偶有對抗。語言學校管理嚴格,但肖雨發現,家長們依舊擔憂安全問題。她自己也常疑惑“天災人禍”是否會影響工作前景。?另一方面,繁榮背后潛藏著亂象,這從韓資扎堆辦學時就已開始。王軍認為,韓資學校有與中介機構合作的傳統,也規定傭金抽成比例(10%-20%之間),但中介為搶生源打出價格戰,擾亂了市場秩序。盡管日資和中資學校嘗試自建銷售團隊,卻拗不過已成氣候的中介們。?市場需求暴漲,也超過了學校本身的承載能力。肖雨時常要向家長解釋,名額已滿不是變相漲價的說辭。?在高速發展幾年之后,平價定位仍沒能獲得高端客戶和玩家的認可。國內一家上市英語培訓機構的CEO稱,他們的客戶群更認可英美游學,定位低端的菲律賓游學不適合大規模推廣,不會考慮引入。?這讓菲式游學的處境頗為尷尬,對市場有所了解的人都想分一杯羹,但場外人觀念難變,前景不明。?經歷過一年的忙碌后,肖雨決定換個跑道。?市場還很熱。去年帶團時,肖雨又去了一次Moalboal島的餐廳。當年她和韓國朋友來這里時,沒有其他亞洲面孔,現在已被旅行團承包。“餐廳里全是中國人。”?她所工作的中介也將生意擴至二三線城市,并在成都開設新辦公室。但這一年里,她始終只有四位同事,負責全國業務。?肖雨偶爾感到疲憊和迷失,被一種前路局促的愁緒困擾。去年11月,她向老板提出離職。初來上海時,她想要一份穩定而受認可的工作,但緊盯賺錢和業績并不能帶來成就感。?“五年后,我還會是老樣子,給不同的人介紹學校。”在她看來,眼前的繁榮或許只是一時之熱,市場終有飽和的一天。?

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